么公要了我一晚上好大:被大佬们团宠后我野翻了(4)
2022-03-16 来源:句子图
在韩国,顶级财阀旗下的产业,真的可以供应你日常生活所需。
而其中把摊子铺的最大的,涉及行业最多的,就是大宇集团。
大宇集团的经营策略就是全面化发展,无论什么行业都要横插一脚。
但也正因这种快速扩张式的发展,使得大宇集团大而不强,大宇集团的主要业务中,少有做到韩国第一的。
做外贸和零售,大宇集团比不过乐天;做电子,大宇集团比不过三星;做通讯,大宇集团比不过SK;做汽车和造船,大宇集团比不过现代;做日用品,大宇集团比不过LG;做钢铁,大宇集团比不过浦项制铁;做工业原材料,大宇集团比不过斗山;做石化和交通,大宇集团比不过韩亚。
这种大而不强的状况,也给大宇集团日后破产埋下了伏笔。
1996年,大宇集团的领导人金宇中,制定了一个雄心勃勃的“五年计划”,就是要在五年内,将大宇的海外业务增加一倍,同时大宇的工厂规模也要增一倍。
然后就发生了1997年的亚洲金融危机,韩国经济崩溃,这个扩张性的“五年计划”,就成了,就成了作死计划。
而其中把摊子铺的最大的,涉及行业最多的,就是大宇集团。
大宇集团的经营策略就是全面化发展,无论什么行业都要横插一脚。
但也正因这种快速扩张式的发展,使得大宇集团大而不强,大宇集团的主要业务中,少有做到韩国第一的。
做外贸和零售,大宇集团比不过乐天;做电子,大宇集团比不过三星;做通讯,大宇集团比不过SK;做汽车和造船,大宇集团比不过现代;做日用品,大宇集团比不过LG;做钢铁,大宇集团比不过浦项制铁;做工业原材料,大宇集团比不过斗山;做石化和交通,大宇集团比不过韩亚。
这种大而不强的状况,也给大宇集团日后破产埋下了伏笔。
1996年,大宇集团的领导人金宇中,制定了一个雄心勃勃的“五年计划”,就是要在五年内,将大宇的海外业务增加一倍,同时大宇的工厂规模也要增一倍。
然后就发生了1997年的亚洲金融危机,韩国经济崩溃,这个扩张性的“五年计划”,就成了,就成了作死计划。