啊~这么大会很痛的 我坐在学长的鸡上面写作业*(5)

员工们研究了那么长时间，韩昕虽然没动脑子，但作为老板必须对公司业务熟记在心，不假思索地说：“我们科瑞咨询主要是以国际视野扎根滨江市场，为合作伙伴提供发展的顶层战略引导和规划，以及战略落地和深度实战等服务。”
“……”
“怎么了？”
“能不能说点人话，到底是做什么的？”
“就是为企业制定战略定位，帮企业做品牌整合，还有营销管理，商业模式构建，产品规划，全网营销推广和跨界研究之类的。”
程文明掏出香烟，好奇地问：“怎么帮人家定位？”
韩昕赶紧去找来一个烟灰缸，坐到他对面，眉飞色舞地说：“这就多了，比如市场定位、品牌定位、品类定位、产品定位、人群定位，这些都是要经过模型评估的。”
程文明听得一愣一愣的，想想又点上烟问：“那战略呢？”
“战略服务也很多，比如SWOT战略矩阵，战略形式选择，战略组合模型，战略定位确立，战略实施路径设计，战略规划评估，战略软文化建设。还有企业任务愿景描述，企业文化规划，企业价值观体系，企业发展目标体系，这方面我们是专业的……”