关于冯唐《小通鉴》经典语录汇总

小编前语：
「冯唐.小通鉴」，前麦肯锡全球合伙人给你讲一堂管理课，其实，就是冯唐释解古书「资治通鉴」，讲真的，看他不正经的小说多了，突地一下他给你讲起管理了，多少有点不适应，作为高管的糖糖的正经的文笔。奇怪的是，这本「小通鉴」市面上没得卖，只有Kindle版。挺想买来收藏的，怪有意思的一本小册子。
1.综合古今，用审计的诀窍有三：1.最高决策者直接使用有能力有操守的人去做审计。做审计的人要有脑子有眼珠子，看到真相，有高薪和骨头，不为官僚机构所干扰；2.读审计报告的最高决策者要有见识，想得明白审计出来的事实和表面印象之间差异的由来；3.最高决策者明快决断，落实审计，像齐威王那样，把强奸信息的人和帮凶们慢火生煎成小葱人肉包。——冯唐《小通鉴》
2.谁能基业长青，要看能否选好接班人。——冯唐《小通鉴》
3.战略制定易学难精。每个有基本智商和一定岁数的人都有自己的世界观、人生观、道德律，对于天地间所有的事儿几乎都能有自己的看法，出现看法有差异的时候，真心觉得自己和其他人相比，正确的时候远远多于不正确的时候。但是有天赋能被训练成战略家的少而又少，绝大多数人避免不了一辈子盲人摸象，完全做不到跳出来看问题，大处着眼、小处着手。这些有战略天赋的人能通过一系列工具学习、项目实操、导师手把手辅导之后成为战略家的，更加稀少。这些稀有之物中，能秉着公心制定战略而不是屁股指挥脑袋的，又少了很大一部分。——冯唐《小通鉴》