半年工作总结开头和结尾 只许借鉴不许抄袭(5)

五、加强班组管理，提高管理水平

目前，车间分为四个大班组，为加强班组管理工作，车间对每个班组进行每月一考核，对重点培育的班组进行重点考核，发现问题及时提出，并进行指导。车间每月定期对班组的《安全活动记录本》和《班组活动记录本》进行检查，对存在的问题与班组长讨论进行解决。在日常的工作中，车间经常亲自到班组中参加班前预想会和班后总结会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，车间能解决的及时解决，不能及时解决的，上报车站进行解决。对一些班组中存在的好做法在其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。
结尾：以上就是车间xx年上半年的工作总结，车间的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为公司、车站的又好又快发展奠定坚实的基础。
【篇二：街道老龄办半年工作总结开头和结尾】
开头：上半年，我街老龄工作在区老龄委、街道党工委、办事处的领导下，继续坚持以中国特色社会主义理论、"三个代表"重要思想为指导；深入贯彻党的xx大精神，坚持以人为本，促进老龄工作规范化建设为思路；维护好老年人的根本利益，不断提高老年人的生活质量为工作理念，加强领导，狠抓落实。具体工作总结如下：