企业管理名句(11)
2022-03-17 来源:句子图
71、重视贡献,才能使管理者的注意力不为其本身的专长所限,不为其本身的技术所限,不为其本身所属的部门
所限,才能看到整体的绩效,同时才能是他更加重视外部世界。
72、有时候自己不会,不懂,但是完全可以向高手请教,有些事情,别人经历过,就很容易帮助你解决问题,为你节省大量时间。
73、伟大的公司,他们做任何一个决定都是为了解决客户的问题,不是为了赚钱,因为只有解决了客户问题,自然钱就来了。
74、管理者就是如何利用别人的长处来实现自己目标的人。至于说这个人是好是坏、如何把这个人教育成一个有理想的人,那是上帝的事情。
75、有些上司目的性很强,他会清楚地告诉你,他需要你做什么;有些上司则重视过程,他非常关心你做事情的方法,而且有时也会坚持让你按照他的方法去做事;有些上司则是关系型的,他很强调彼此的关系,并关注你在这方面的能力。你要让他们认可你的能力,就必须适应他们这些不同的风格。
76、在人类众多的活动中,唯一一条永恒的规律就是变化。因此,只满足于今天的企业
所限,才能看到整体的绩效,同时才能是他更加重视外部世界。
72、有时候自己不会,不懂,但是完全可以向高手请教,有些事情,别人经历过,就很容易帮助你解决问题,为你节省大量时间。
73、伟大的公司,他们做任何一个决定都是为了解决客户的问题,不是为了赚钱,因为只有解决了客户问题,自然钱就来了。
74、管理者就是如何利用别人的长处来实现自己目标的人。至于说这个人是好是坏、如何把这个人教育成一个有理想的人,那是上帝的事情。
75、有些上司目的性很强,他会清楚地告诉你,他需要你做什么;有些上司则重视过程,他非常关心你做事情的方法,而且有时也会坚持让你按照他的方法去做事;有些上司则是关系型的,他很强调彼此的关系,并关注你在这方面的能力。你要让他们认可你的能力,就必须适应他们这些不同的风格。
76、在人类众多的活动中,唯一一条永恒的规律就是变化。因此,只满足于今天的企业