。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。
77、将目标与计划写入KPI,在业绩考核指标制定的时候,充分地交流,一旦确定,那就愿赌服输,按照事先的约定来做。
78、把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为,通常是因为他们把才华本身看作是一种结果。
79、管理者要明确自己的定位,工作属性和范围,既要时刻提醒自己不要越级管理,又要时刻不忘自己的权责角色,勇于担当处理问题,配合好上下级工作,只有这样,才能促进上下和谐,推动组织机构发展。
80、销售要想做得好,必须先去了解自己的目标客户。做管理也是同样的道理,要想管理好员工
,你首先需要去了解自己的
员工。