提醒管理者的句子(11)

69、企业的天花板就是老板，企业是一艘船，老板是掌舵人，这艘船的方向如果偏移，无论怎么努力也到不了成功的彼岸。
70、“细节”指动作、步骤、做法的规范，动作的规范=动作研究 省工原理。步骤的规范=标准步骤 严格要求。做法的规范=科学方法 效率改善。
71、做一个老板：好的员工说你是一个好人，不好的员工说你是一个坏人，这样的老板就是成功的。
72、变不是最重要的，变化的趋势或趋势的变化是最重要的，趋势的变化能让人发现看得见的未来
。
73、作为管理者，你要为所有员工的成绩负责，这对于很多人来说可能是一个艰难的过渡，但好处是你能够通过这些工作来提升自己的效率和愿景。

74、没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。
75、管理者的决策，不是就事论事地解决“例常”问题，而是基于思想观念或高层次认识，对整个组织的存在价值，人才队伍开发和短期绩效或成果，产生实质性的影响。